Overal om me heen gonst het: zal ik voor mezelf beginnen of niet? Het lijkt op dit moment wel de meest gestelde vraag over loopbanen onder kenniswerkers. Thuis je eigen onderneming beginnen lijkt zo mooi.
Zelf werk ik deels voor mezelf, deels voor een baas. Vanuit die twee brillen bekeken: tien voors voor beide opties!
Voor voor je zelf beginnen:1. Als eigen baas deel je je eigen tijd in. Schijnt de zon, dan ga je naar buiten en werk je na zonsondergang nog een uurtje door.
2. Je bent vrijer in het kiezen van opdrachten en opdrachtgevers, zeker als je portefeuille vol genoeg is.
3. Je bent je werk: waardering voor wat je doet, is waardering voor jou. Als zelfstandig ondernemer ben je iemand. Iemand met een pasje voor de Makro!
4. Je bepaalt zelf je risico's: welke verzekeringen je neemt en hoeveel je opzij wilt zetten voor later of voor minder goede tijden.
5. Je bent geen kostbare tijd kwijt aan het bevechten van je positie in een organisatie. Ellebogenwerk, likken naar boven, trappen naar beneden... dat is toch niks voor jou.
6. Kun je veel thuis werken, dan bespaar je op jaarbasis indrukwekkend op reistijd en brandstof. Dat biedt extra ruimte voor leuke dingen!
7. Afstemming met collega's kost tijd en gebeurt niet altijd even efficiënt. Geen vergaderingen meer, geen ellenlange vakantie-, ziekenhuis- of relatiebelevenissen aanhoren... wat een verademing.
8. Een organisatie is een tussenpersoon tussen werkende en klant. Maar jij hebt die tussenpersoon toch niet nodig? Samen met de klant stem je af wat je voor elkaar kunt betekenen. De optimale match, zonder misverstanden.
9. Een maandje extra hard gewerkt? De beloning volgt direct in de vorm van het schrijven van een flinke stapel dikke rekeningen.
10. Nooit meer door bergen vacatures heenworstelen op zoek naar die ene baan die dichtbij komt bij wat je wilt, maar die het uiteindelijk toch ook niet helemaal is.
Voor voor de baas werken:1. Een leuke organisatie is als een warm bad. Collega's zijn er voor je in goede en slechte tijden. Samen lachen, een hand op je schouder, het ontroert je eigenlijk wel een beetje. Oh ja, vergeet niet het jaarlijkse bedrijfsuitje en de jaarafsluiting met gratis drank voor iedereen.
2. Vakantiegeld en ook nog eens doorbetaald worden in de vakantie, een dertiende maand... en over het reguliere salaris word je het ook wel eens, toch? En dan heb ik het nog niet over de secundaire arbeidsvoorwaarden: een lease-auto, een mobieltje, opties, een laptop en altijd voldoende gratis papier voor je printer.
3. Je hebt de zelfdiscipline niet om op tijd op te staan en tot 17.00 uur aan het werk te blijven. Zo'n prikklok geeft je een prettige steun in de rug om elke week voldoende uren te maken.
4. Ziek? Een 'off day'? Kindje ziek? Blijf maar thuis... de baas betaalt gewoon door en je collega's nemen de boel even van je over. Hebben ze graag voor je over.
5. Slappe tijden in je sector? Het risico is voor de baas. Die bedenkt wel een leuk klusje om de tijd zinvol door te komen. "We moeten eens wat doen aan dat archief van ons."
6. Wat een werkplek! Allemaal A-klasse materiaal. En gaat je pc stuk of begrijp je iets niet, dan helpt de helpdesk je snel weer aan het werk. Planten, airco... en je wordt niet gestoord door je kinderen die het reuze leuk vinden door je kantoor-aan-huis te rolschaatsen, luidkeels roepend: "Jij bent 'm, jij bent 'm".
7. Teveel werk? Een vervelend klusje? Een klant waarmee je echt niet op één lijn kunt komen? Er is altijd een mogelijkheid tot delegeren; het postvakje van je collega is binnen handbereik.
8. Rekeningen maken, BTW berekenen, herinneringen sturen, de telefoon opnemen, het kantoor stofzuigen, koffie zetten, broodje kroket, een briefje uittikken... dat ga je toch allemaal niet zelf doen?
9. En voor later bouw je bijna ongemerkt aan een mooi spaarpotje. Die zorgeloze oude dag is daarmee nu al voor een stukje begonnen.
10. Ach, zo kom je de deur nog eens uit.
Labels: coaching, ondernemerschap, workhacking
"Problems are projects that have not started yet..." Aan het woord is Ben Furman, Fins psychiater en psychotherapeut en één van de autoriteiten in de wereld op het terrein van werken met veranderingen in en coaching van teams op basis van de methodiek van het oplossingsgericht werken, zoals die door Steve de Shazer en Insoo Kim Berg in de U.S.A. werd uitgedacht en met veel succes in de praktijk wordt gebracht. Furman was op 15 december te gast in Conferentieoord Emmaus in Helvoirt, waar hij een sprankelende studiedag organiseerde voor kerndocenten van Fontys OSO.
